|  Définition
du besoin au travers d'un entretien préalable avec l'entreprise
 Plan
d'action et résultats attendus
Profil
du manager recherché
Conditions
de la mission (durée, temps plein ou partiel, etc...)
Sélection
du manager de transition
Déroulement
de la mission proprement-dite
Mise
en route de la mission, prise en main du management
 (audit
de 2 à 4 semaines)
Elaboration
et présentation du plan d'action agrée par la direction
de l'entreprise
Mise
en place du plan d'action : comment, avec qui, selon quelle organisation,
avec
quels moyens et quels outils, etc...
Points
d'avancement de la mission :
 Dans
cette partie, comme pour l'élaboration et la présentation
du plan d'action,
le
manager de transition est aidé du responsable du département
Transman.
Bilan
de la mission
Recrutement
et accompagnement de l'éventuel successeur
La garantie pour l'entreprise
cliente : le remplacement très rapide du manager de transition
en cas de défaillance (maladie, accident, etc...).
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