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 Apporter
une solution rapide à une situation commerciale d'exception :
 Gérer
la démission ou la défaillance du titulaire d'une fonction
clé
Assurer rapidement
le lancement d'une nouvelle activité
Réussir
la fusion à venir ou gérer une nouvelle acquisition
Restructurer
d'urgence une organisation ou une fonction
Solutionner
l'absence transitoire de ressources commerciales internes nécessaires
Avant de lancer
le recrutement d'un nouveau manager commercial, prendre le temps
 d'analyser
la fonction, définir les stratégies, politiques, et plans
d'action adaptés
à l'entreprise
et ainsi mieux définir le profil à recruter et donner les
moyens
à l'entreprise
de disposer d'une force commerciale efficiente et adaptée.
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