1) Définition du besoin au travers d’un entretien préalable avec l’entreprise

 Plan d’action et résultats attendus
 Profil du manager recherché
 Conditions de la mission (durée, temps plein ou partiel, etc...)

2) Sélection du manager

3) Déroulement de la mission proprement dite :

 Mise en route de la misson, prise en main du management (audit de 2 à 4 semaines)
 Élaboration et présentation du plan d’action agréé par la direction de l’entreprise
 Mise en place du plan d’action : comment, avec qui, selon quelle organisation, avec quels moyens et quels outils, etc...
 Points d’avancement de la mission : dans cette partie, comme pour l’élaboration et la présentation du plan d’action, le manager de transition est aidé du responsable du département Transman.

4) Bilan de la mission.

5) Recrutement et accompagnement de l’éventuel successeur.

La garantie BCMW : le remplacement très rapide du manager de transition en cas de défaillance (maladie, accident, etc...).