Les Fondamentaux du Merchandising

Objectif : Maîtriser l’ensemble des techniques du merchandising pour assurer le meilleur écoulement de ses produits et mieux définir le cadre de ses actions en Centrale et sur le Terrain.

Méthode : des exemples multiples qui s’appuient sur les très nombreux chantiers et accompagnements récents en matière de merchandising ; échanges riches entre les participants non concurrents sur leurs pratiques et leurs cas.

21 mars 2012 - 9h00 à 18h00  
27 juin 2012 - 9h00 à 18h00  

Thèmes abordés :

-  Le Merchandising : origine et définitions

• Origine et définitions du merchandising

• Objectifs du merchandising

- Les enjeux et défis du Merchandising

• Pour le distributeur et l’industriel

• Les défis du merchandising

- Le Shopper, acteur majeur

• Consommateur -> Shopper

• Ses attentes, ses besoins

• Ses comportements d’achat, ses critères de repérage

- Les différentes règles du merchandising

• Géo-merchandising

• Zoning : localisation et flux,

• Catégorie et segmentation,

• Séquençage et plan de masse,

• Gestion et optimisation,

• Implantation,

• Séduction,

- Conclusion : Halte aux règles qui n’en sont plus

Exemples, cas concrets et exercices

Coût de la formation : 690 € HT Prix par personne et par cycle

Lieu de la formation : BCMW - 12, avenue Raspail - 94250 GENTILLY





Elaborer sa démarche Merchandising Catégorielle Opérationnelle

Objectifs de la formation : En prenant en compte les attentes des distributeurs sur votre Catégorie, de la position de votre marque (leader ou challenger) sur le marché, comment élaborer sa démarche merchandising.

Méthode : préconisations de BCMW en fonction des très nombreux chantiers menés par le cabinet ; échanges très riches entre les participants non concurrents sur les études menées, les préconisations qui en ont découlé, les interrogations.

22 mars 2012 - 9h00 à 18h00  
28 juin 2012 - 9h00 à 18h00  

Thèmes abordés :

- Intégrer le mode de fonctionnement et les attentes des distributeurs pour mieux agir

• Organisation par enseigne ; rôle de chacun (Acheteur, Catégory manager et Merchandiseur),

• Poids de la Centrale et marge de manœuvre effective des points de vente selon les enseignes,

- Les règles pour construire une démarche merchandising efficace et convaincante

• Bien identifier « Ce que l’on veut faire / Ce que l’on doit faire / Ce que l’on peut faire »

- Etape 1 : Définir les problématiques et ses objectifs : mode opératoire

• Elaborer la ou les problématiques merchandising de la Catégorie et de sa Marque

• Définir les objectifs globaux pour la Catégorie et la Marque

• Leurs déclinaisons par enseigne. Définir les enseignes prioritaires

- Etape 2 : Mener les « bonnes » études quantitatives et qualitatives

• Intérêts et limites méthodologiques de chaque type d’études (shopper in-situ, shopper on-line, U&A, focus groupe…)

• Comment identifier les bonnes études à mener en fonction de sa problématique, de ses objectifs, de ses moyens ?

- Etape 3 : Construire ses Préconisations

• Identifier les différentes réponses possibles,

• Etablir et mesurer les avantages de chacune pour la Catégorie et sa Marque,

• Valider en Interne avec la Groupe Expert

Conclusion : « Il n’est pas simple de faire simple »

Exemples et cas concrets

Coût de la formation : 690 € HT Prix par personne et par cycle

Lieu de la formation : BCMW - 12, avenue Raspail - 94250 GENTILLY





Déployer sa démarche Merchandising en Centrale et sur le Terrain

Objectifs de la formation : Comment mener et réussir les partenariats Centrales et déployer efficacement ses préconisations merchandising en magasin ?

Méthode : préconisations de BCMW en fonction des très nombreux chantiers menés par le cabinet ; échanges très riches entre les participants non concurrents sur les attentes de leurs commerciaux - siège et terrain -. sur ce qui a été éventuellement mis en œuvre.

23 mars 2012 - 9h00 à 18h00  
29 juin 2012 - 9h00 à 18h00  

Thèmes abordés :

- Vendre sa démarche merchandising en Centrale

• Identifier le bon interlocuteur en Centrale ; analyse par enseigne

• La nécessaire collaboration Merchandising, Compte-clés, Category Managers

• Dossiers Centrale : les incontournables et leur personnalisation par enseigne (exemples),

- Mise en œuvre des tests

• Prendre en compte les outils distributeurs (Dunnhumby, Emnos, Consumer Zoom)

• Les techniques possibles

• Les écueils rencontrés, les réponses apportées.

- Mettre en place un plan d’actions merchandising sur le terrain

• Merchandising total : modes opératoires pour être efficace et pérenne,

• Merchandising du quotidien : définir les 4 à 5 règles à appliquer lors de chaque visite.

- Susciter l’adhésion des équipes terrain et faire appliquer

• Lever les éventuels freins et adapter ses objectifs en prenant en compte la mission des vendeurs,

• Quelle organisation interne ?

- Apporter la et les formations adaptées

• Des formations adaptées au(x) besoin(s) de chacun et à quel rythme,

• Les tableaux de bord siège et terrain.

-  Concevoir les outils de vente et de suivi

• Quels outils selon quels objectifs, quels supports (papier ou informatique),

• Intérêts et contraintes des outils de visualisation de linéaire (Appolo, Spaceman …),

- L’apport des forces de vente supplétives lors du déploiement

• Les conditions de succès,

• Approche budgétaire.

Exemples et cas concrets

Coût de la formation : 690 € HT Prix par personne et par cycle

Lieu de la formation : BCMW - 12 avenue Raspail - 94250 GENTILLY





NOUVELLE ADRESSE : COVEMA CONSEILS - BCMW - 12 avenue Raspail - 94250 GENTILLY - Tél. : 01 46 63 81 40 Contact -